Recruter son premier CTO est probablement la décision la plus structurante des 18 premiers mois. Mauvais choix : votre roadmap dérape, vos investisseurs s'inquiètent, votre stack devient inmaintenable. Bon choix : vous gagnez 12 mois et 500K€ sur la trajectoire.
Le piège classique : recruter un excellent dev qui n'a jamais managé. La technique pure ne survit pas à la réalité d'une équipe de 8 personnes à recadrer en pleine levée. Cherchez quelqu'un qui a déjà shippé un produit en startup, pas juste un parcours GAFA confortable.
Commentaires
No comments yet